威宁县老城区八座人行天桥维护工程-评审公示

招标人名称

（略）

代理机构名称

（略）

项目名称

（略）

开标时间

（略）0时00分

开标地点

网上开标

评标时间

2024/05/08 11:（略）

评标地点

第十四评标室（7人）

报名单位

1、（略）
2、*（略）
3、（略）
4、（略）

投标单位

投标总报价（元）

联系人

（略）

（略）

吕自亮

**宏瑞达建筑工程有限公司

（略）

邹旺

（略）

（略）

黄成

（略）

（略）

罗旋

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**宏（略）

2

（略）

3

（略）

4

（略）

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

（略）

29.98

38.17

20

0

88.15

（略）

1

（略）

29.98

31.73

20

0

81.71

（略）

2

（略）

29.98

32.03

10

0

72.01

（略）

3

**宏瑞达建筑工程有限公司

30

31.37

10

0

71.37

（略）

4

投标单位名称

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-5分)

2.7

2.5

3.3

2.施工方案与技术措施(0分-5分)

2.5

3.5

3.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)

3

3

3.3

4.施工安全措施(0分-5分)

3.1

3.7

3.2

5.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

2.9

3.6

3.5

6.现场（略）(0分-5分)

2.6

3.5

3.5

7.质量保证措施(0分-5分)

3

3.7

3.5

8.文明施工措施(0分-5分)

2.5

3.7

3.4

9.施工环保措施(0分-5分)

2.8

3.5

3.2

10.与发包人（略）(0分-5分)

2.8

3.6

3.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-10分)

10

10

10

2.项目负责人（项目经理）职称(0分-10分)

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.98

最终得分

72.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作（略）

投标单位名称

**宏瑞达建筑工程有限公司

评标（略）

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-5分)

2.5

2.5

3.5

2.施工方案与技术措施(0分-5分)

2.8

3.5

3.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)

2.5

3

3.2

4.施工安全措施(0分-5分)

2.5

3.6

3.2

5.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

2.8

3.5

3.3

6.现场组织管理机构(0分-5分)

2.6

3.5

3.2

7.质量保证措施(0分-5分)

2.9

3.7

3.4

8.文明施工措施(0分-5分)

2.6

3.7

3.5

9.施工环保措施(0分-5分)

2.5

3.6

3.3

10.与发包人、监（略）(0分-5分)

2.7

3.5

3.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-10分)

10

10

10

2.项目负责人（项目经理）职称(0分-10分)

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分（略）)

30

最终得分

71.37

备注：评标委员会采（略）评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标（略）

投标（略）

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-5分)

3.5

3.7

4.3

2.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.5

3.5

4.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)

3.5

3.6

4.2

4.施工安全措施(0分-5分)

3.6

3.6

4.2

5.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

3.6

3.7

4.2

6.现场组织管理机构(0分-5分)

3.6

3.6

4.2

7.质量保证措施(0分-5分)

3.8

3.6

4.3

8.文明施工措施(0分-5分)

3.5

3.6

4.3

9.施工环保措施(0分-5分)

3.6

3.5

4.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-5分)

3.8

3.6

4.3

商

务

1.技术（略）(0分-10分)

10

10

10

2.项目负责人（项目经理）职称(0分-10分)

10

10

10

报

价

1.人工录入(0分（略）)

29.98

最终得分

88.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分（略）分。

投标单位名称

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-5分)

3

2.5

3.3

2.施工（略）(0分-5分)

3

3.6

3.5

3.施工总进度（包括施工进度（略））及保证措施(0分-5分)

2.8

3

3.2

4.施工安全措施(0分-5分)

2.6

3.6

3.3

5.施工场地（略）(0分-5分)

3

3.5

3.2

6.现场组织管理机构(0分-5分)

2.8

3.5

3.3

7.质量保证措施(0分-5分)

3.1

3.7

3.2

8.文明（略）(0分-5分)

2.6

3.7

3.2

9.施工环保措施(0分-5分)

2.5

3.5

3.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-5分)

3.1

3.5

3.2

商

务

1.技术负责人职称(0分-10分)

10

10

10

2.项目负责人（项目经理）职称(0分-10分)

10

10

10

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.98

最终得分

81.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成（略），取技术标、商务标的汇总分平均（略）。